Nos últimos tempos, temos visto mudanças significativas nas dinâmicas de trabalho, especialmente quando se trata do modelo presencial exigido por algumas empresas. Uma recente pesquisa revelou que um terço dos executivos forçados a retornar aos escritórios expressaram a possibilidade de sair de suas empresas atuais por causa dessa política. Esse fenômeno coloca um holofote sobre as políticas de trabalho e suas consequências nas decisões de carreira dos profissionais mais experientes.
A Gartner, uma conceituada empresa de pesquisa, divulgou um estudo em maio de 2024 com 3.500 profissionais, mostrando que, enquanto somente 19% dos trabalhadores não-executivos consideram sair de seus empregos devido à exigência do retorno ao escritório, o número salta para 33% entre os executivos. Esse dado sugere um descontentamento significativo entre os lideres com a falta de flexibilidade nos novos modelos de trabalho.
Por que os Executivos Estão Deixando as Empresas?
A explicação para essa desistência por parte dos executivos pode estar ligada às expectativas crescentes por maior flexibilidade no ambiente de trabalho. Caroline Ogawa, diretora de pesquisa da Gartner, afirma que os líderes empresariais, embora frequentemente sejam os responsáveis por implementar essas políticas, também clamam por modelos de trabalho mais adaptáveis.
Dias após a divulgação do estudo da Gartner, um artigo acadêmico examinou como a implementação de políticas de retorno ao trabalho presencial afetou as demissões em três grandes empresas de tecnologia, incluindo Apple, Microsoft e SpaceX. Segundo análises de currículos pela People Data Labs, as empresas que forçaram o retorno ao escritório viram uma saída maior de funcionários seniores, em contraste com outras empresas que mantiveram políticas de trabalho mais flexíveis.
A Reação das Empresas às Politicas de Trabalho Flexíveis
Em resposta às críticas, a Apple e a Microsoft esclareceram suas posições. A Apple indicou que alegações sobre uma política rígida de retorno ao escritório não refletem a realidade. Por outro lado, Amy Coleman da Microsoft enfatiza que a empresa busca equilibrar flexibilidade com a necessidade de algum tempo presencial no escritório, rejeitando as conclusões do artigo.
Enquanto isso, o relatório aponta que, mesmo com algumas empresas restringindo o trabalho remoto – como o Walmart, que planeja realocar a maioria dos seus trabalhadores remotos para escritórios – aproximadamente 37% das empresas estão adotando um modelo híbrido, que combina trabalho remoto com presencial, o maior percentual até hoje.
Esse momento crítico para as políticas de trabalho exige uma avaliação cuidadosa dos líderes empresariais, equilibrando produtividade e colaboração com o risco de perder talentos valiosos caso políticas de trabalho muito rígidas sejam adotadas. Como Brian Elliott, ex-líder no consórcio Future Forum e consultor de modelos de trabalho flexíveis, menciona: “Tudo se resume à confiança. Pessoas talentosas sempre têm outras opções.”
